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    職 場 問 答BETA

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          企業知道很多人想走,卻為什么留不住人才?     0個關注

      人力資源管理

      時間:2021/3/10 15:39:41
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      在工作中,讓老板感到非常煩惱和困惑的事情有很多,其中最關鍵的一點就是“核心的員工要跳槽。”對于這種情況,許多老板都一直百思不得其解,薪資待遇不錯,升值空間很大,為什么精英人才要跳槽呢?

      作為老板,優秀員工是他手中最珍貴的資源,他們往往盡全力把優秀員工留住,但員工卻說:“我在公司,未來沒有發展前途。”或者是“公司里已經沒有我的上升空間了。”對此,許多老板一點頭緒都沒有,他們應當怎么辦呢?

      在小編看來,優秀員工離職的主要原因有以下四點:

      第一,看不到職業前途。

      作為老板,你一定要清晰,沒有員工會愿意待在一家沒有發展情景的公司里工作。心理學上有一個說法“夢里的餃子更好吃”,也就是講,你需要給優秀員工一個看得見的職業前途。沒有或者看不見職業前途,都會讓優秀離你而去。同樣的,如果你看不見目標,那么你一定會失去前進的動力,在遇到困難的時候,也會想要放棄。反之,當你向優秀員工提供了看得見的職業前途時,優秀員工才會為企業創造更多的成就。因此,用多種渠道和手段,為優秀員工鋪就升職之路,才能夠把優秀的員工留在企業中。

      第二,沒有機會學習新技能和新知識。

      優秀員工之所以很優秀,是因為他們不斷充實自己,提升自己。當他們發現所任職的企業,沒有機會學習到帶更多的新技能和知識之后,自然會選擇跳槽到其他企業繼續發展和學習。因此,讓優秀員工能夠在公司內不斷學習到新技能和知識,才是留住優秀員工以及保持企業活力的最佳方法。資深獵頭建議,老板可以在企業內部建立良好的培訓體系,并在之后的工作中逐步完善企業階梯型的培訓規劃制度。

      第三,無法獲得職場支點。

      作為老板,你要懂得如何支持優秀員工,讓他們在職場中找到一個支點。例如,以公司的名義獎勵優秀員工高額的住房補貼,并承諾在為企業服務滿N年之后,公司給予買房的獎勵,等等。在給優秀員工以承諾后,你需要注意的一個重要事項時:承諾之后,必須要加以兌現。如果你對優秀員工沒有做到信守承諾,那么就會出現一系列連鎖反應,最后導致你在員工心目中喪失威信。

      第四,未來是一片空白。

      作為老板,你給了優秀員工一個光明的未來,員工才能后在企業中獲取安全感。反之如果優秀員工在企業中,感到未來一片空白,那么他們必然會選擇離開企業。優秀員工之所以會選擇追隨與你,除了你能夠提供一些物質基礎,還因為你能夠給他們一個光明的未來,他們相信企業的未來發展愿景,一定會越來越好。

      小編提醒:想要留住優秀員工,老板一定要清晰承諾與實現承諾之間的關系和距離,千萬不要讓員工覺得你是一個不信守承諾的老板。作為老板,你給出的承諾不僅僅是一句話,更重要的是你必須要加以兌現,在兌現的過程中,需要建立起完善、良好的內部保障機制,給所有的優秀員工最安全、最光明的發展空間。

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